10月10日下昼，城轨分公司组织各项目部班子，项目所有部分认真和施工员在西南引水工程项目部聚会室召开了大干四序度发动大会 �＞刍嵊煞止舅纠砹趺羟恐鞒�，分公司全体班子成员加入了聚会 。
首先，刘敏强司理组织与会职员观摩了西南引水项目施工现场，通过项目司理的现场解说，同志们进一步相识了工程从开工至今项目部在施工中接纳的种种步伐，解决施工现场保存问题的种种步伐，以及项目部团结园地现真相形研究立异的施工要领 。感受到了多家单位统一大标段的强烈竞争气氛 。观摩现场各项目部的同志们相互交流学习，分享治理履历 。
观摩竣事后，发动大会正式拉开帷幕 。同志们通过浅谈对标准化施工的明确，拓展到团结自身岗位对标准化事情的落实，再睁开到以后开展事情的偏向和要领 。各人团结项目现实，围绕四序度及年终使命目的，所有参会职员轮流讲话，相互探讨，会场气氛十分活跃 。
之后，分公司书记樊世群向同志们提出了两点要求：一要变头脑 。要求各人旅行学习后要心田要有触动，头脑要有改观，心中要有责任 。让标准化施工从有形变无形，从详细工序变头脑惯性 。二要勤学习 。各人要同砚习共思索，创立优异的学习气氛，以老带新一直提高 。
最后，刘敏强司理揭晓讲话 。他指出，最近一年同志们的事情态度有了显着转变，事情状态有了很大改观，职工有了狠拼劲，项目有了好势头 。他对参会职员提出的意见和建议体现赞许，并希望各人继续起劲，从以下六个方面出发，进一步做好各项事情 。一是要团结自身岗位切实抓好清静质量文明施工，确保项目顺遂推进 。二是要做好人材机控制，条约实时签，结算实时做，每月坚持制作条约推进不松开 。三是要重视集团公司升特安排的项目信息补录以及其他相关事情，天天安排职员准时加入 。四是要增强职工责任心，强化执行力，做到言出必行，行之必果 。增强责任心就是提高职工能力，就是提高企业影响力 。五是要说真话，干实事，不为失败找理由，只为乐成想步伐，真管实干 。六是要增强职工培训教育，提高老职工，指导新职工 。
此次发动大会，同志们起劲交流，热情高涨，充分吸收了向导讲话精神，极大提高了事情起劲性，抵达了振奋人心，鼓舞士气的效果 。我们信托城轨分公司宽大职工在集团公司的顽强向导下，在分公司向导班子的准确向导下，一定能够强势推进，勇猛争先，为集团公司做出更大孝顺！
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